Eliminarea punctelor slabe nu înseamnă dezvoltare, ci doar reducerea pierderilor. Reducerea pierderilor este o strategie ineficientă de aducere a angajaților sau a organizațiilor la o performanță de nivel mondial.

Buckingham/Clifton

solutions glassManagerii eficienți rezolvă lucrurile – grație, îndeosebi,  eforturilor făcute de oamenii cu care lucrează.

Majoritatea abordărilor de management accentuează importanța analizării problemelor și a reparării lucrurilor. În timp ce aceste abordări ar putea să fie ajutătoare în anumite circumstanțe, eficiența unui manager constă mult mai mult în cât de bine și de repede a găsit soluții – un factor cheie care adesea este ignorat.

În acest training de 2 zile veți experimenta și învăța cum:

  • să schimbați mentalitatea de la problemă către soluție
  • să declanșați entuziasm și implicare emoțională atât în dvs. cât și în ceilalți
  • să îi încurajați pe ceilalți să contribuie la o conversație constructivă
  • să adresați întrebări puternice pentru a ghida o conversație, a crea noi opțiuni și a realiza o armonie
  • să construiți relații de încredere prin oferirea de feedback constructiv și prin apreciere
  • să subliniați progresul ca un factor motivatoriu cheie
  • să vă îmbogățiți abilititățile dvs. de management și să identificați momentul când să interveniți  și când să nu interveniți.

Trainingul este potrivit pentru orice persoană cu poziție managerială sau cu un rol într-o echipă de conducere.

Vă oferim, opțional, o zi de supraveghere pentru a sprijini participanții în aplicarea la locul de muncă a celor învățate și a obține abilități adiționale bazate pe nevoile lor individuale.

De asemenea, ținem acest training și ca un curs deschis. Găsiți aici următoarele întâlniri 

Detalii

Durată: 2 zile de training (opțional, 1 zi de supraveghere – o lună mai târziu)

Grup: 8  până la 16 participanți

Preț: 2 zile de training 3.500 €(plus TVA) incluzând materialele și excluzând cheltuielile de călătorie (opțional, zi de supraveghere 1.750 €)